1、处理流程如下： 仓储部：负责不良品、报废品的判定、收发和建立台账； 营销部：负责自助售货机和客户退货产生的不良品的反馈和退库；生产部：负责生产过程中产生的不良品的反馈和退库；采购部：负责对判定为来料不良品的产品的处理。
2、对于采购的原材料不良品，需依据品质部出具的“公司外协检验报告单”（文件编号：PZ/QR-83-01）进行处理。品质部主管将提供处理意见，由供应部采购人员和主管负责退货给供应商，并在必要时要求供应商赔偿损失，直至考虑更换供应商。
3、产品因自身质量问题需进行报废处理的，需有携带客户书面通知的提货人提走，或由我公司的车队运回客户处。（2）由于我公司责任造成的货物损坏，经客户确认已无法正常销售的，由相关责任人的部门经理填写报废表，交总经理签字后将损坏产品移入特定区域，等候处理意见，月底时由财务部门开具支票赔偿客户。
即使劳动者造成用人单位财产损失，但用人单位无权对劳动者进行罚款，用人单位罚款的行为违法，但用人单位可以按劳动合同约定要求劳动者承担赔偿责任。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除。但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20％。
如果是员工严重违反公司的规章制度，并且公司有书面的证据证明，那么公司是无需支付其经济补偿金的。如果没有，那么就没有经济补偿金。
可在本人当月工资20%幅度内作相应的考核扣款，但是并无权利要求员工全额赔偿。导致不良产品的原因可能多种多样，可能是设备的原因、可能是原材料的问题、可能是企业没有培训，并不必然全是员工的责任。
因为员工失误，造成公司损失的，可以要求员工承担赔偿，但是每月扣除的赔偿不能超过工资的20%。
并支付劳动者相应的劳动报酬。生产员工因为自身原因导致产品出现问题或不良品，需要进行返修、重新制造等工作，这些工作应被视为正常的工作内容，因此应计入工时并支付相应的劳动报酬。这意味着员工在返修期间应享受正常的工资待遇，根据所在地区的最低工资标准或双方协商的工资待遇支付工资。
不合法，工厂的规章制度也要合乎法律，产品生产肯定会有不良品，只要在允许的范围之内，不管什么产品只要控制在允许的范围之内，属于正常的损耗，如果是员工恶意的生产不良品，那员工肯定要负责任的，赔偿损失，就看这不良品是怎么产生的，在不在允许范围之内。
每工作一年补发一个月的工资。满六个月不满一年的按一年计。不满六个朋的按半年计。
检验产品是你的责任，别人不愿意修了，你可以上报，这样可以不用承担任何问题，也是你的职责。
每一件事情都是有无数个小的细节组成的，每一个都很重要。就好比是一条铁链，有无数铁环组成，无论其中哪一个铁环坏了，整个铁链也就没有用了。说实话，经过今天这件事，懊恼之余，也还有点庆幸。懊恼的当然是自己违反规定，庆幸的则是也正因为这件事刚好点醒了我，令我幡然醒悟。
1、因为员工失误，造成公司损失的，可以要求员工承担赔偿，但是每月扣除的赔偿不能超过工资的20%。
2、辞退：过错严重，已不适合继续在公司工作者，将作辞退处理。若造成公司损失，还应作相应赔偿（从工资或资金中扣除）。5除名：员工自离者，作除名处理，并视为自动放弃薪资。6开除：过错特别严重者，作开除处理。按公司规章制度处分、罚款或赔偿后，结算其正常工资，若有违反刑法者，送交公安机关处理。
3、工程技术放样品评审合格后，投入生产，未将生产资料传达给相应的部门一次罚款100元。
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